Коуч Наумов: Позитивные цели могут повысить продуктивность сотрудников летом
Руководитель должен чаще использовать «пряник» и меньше вспоминать про «кнут», если хочет, чтобы летом его подчинённые работали продуктивнее. С таким заявлением в интервью РИАМО выступил бизнес-психолог, гипнолог, коуч Виталий Наумов.
«Для подчинённых формулируйте позитивные цели. Не стоит нагнетать задачами типа «Если не заключим контракт, то всем зарплату урежут!», — заявил специалист.
По словам эксперта, для мотивации лучше говорить сотрудникам о том, какие они молодцы и профессионалы, если у них получится выполнить поставленную задачу. Он также подчеркнул, что важно дать понять сотруднику, что выполненная задача важна не только для организации, но и для него лично, допустим в случае отработки каких-либо навыков.
«Используйте эмпатию, внимательно выслушивайте сотрудников, и летом продуктивность работы не будет падать», — заключил создатель авторского метода достижения целей «Транскоучинг» и основатель «Академии транскоучинга».
HR-директор объяснила, как правильно просить повышения на работе
Ранее Life.ru писал об опросе, результаты которого показали, что лучше всего мотивирует россиян для работы. В итоге большинство опрошенных признались, что премии и бонусы являются лучшим стимулом для активной работы.
Обложка ©
Pixabay / RonaldCandonga